Premiação celebra uma década com as melhores práticas ESG e segurança viária do transporte rodoviário de cargas
Redação TranspoData
O Setcesp (Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo e Região) anunciou nesta terça-feira (10) os finalistas do 10º Prêmio de Sustentabilidade, que é dividido em quatro categorias: Governança, Responsabilidade Ambiental, Responsabilidade Social e Responsabilidade na Segurança Viária ou do Trabalho. Os vencedores serão conhecidos no dia 10 de outubro, às 16h, com transmissão pelo Youtube (https://www.youtube.com/watch?v=JwivG_-GiJM).
O evento de premiação, que completa uma década neste ano, foi lançado em 2015 com a intenção de reconhecer e destacar as empresas de transporte que estão criando projetos de acordo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, e por meio deles, reduzem os impactos ambientais, geram desenvolvimento social e econômico e que prezam pela segurança viária e do trabalho de seus colaboradores e de toda a sociedade. Desde o início do prêmio, mais de 380 projetos foram inscritos, com 229 empresas participantes.
As iniciativas resultaram em 2.179.985m³ de água economizada, 971.959 árvores plantadas, 435.991 toneladas de materiais reciclados, 430.915 horas de treinamentos para os profissionais do transporte rodoviário de cargas, além de ações que beneficiaram mais de 47 mil pessoas. “A premiação tornou-se um catalisador de mudanças positivas, disseminando conhecimento, inspirando ações inovadoras e fomentando a adoção de práticas mais sustentáveis em toda cadeia logística”, avalia o presidente do Conselho Superior e de Administração do Setcesp, Adriano Depentor.
Projetos e empresas finalistas
- Responsabilidade Ambiental
ATIVA LOGÍSTICA – O projeto Base de Valorização Sustentável promove a economia circular, redução de custos e minimiza os impactos ambientais por meio da reutilização de pallets. Por meio dele, mais de 360 mil pallets foram reutilizados, o que significa que cerca de 89 mil árvores foram poupadas. Ao todo, o projeto gerou economia de aproximadamente R$ 9 milhões para a companhia no período de 2018 a 2023.
PIZZATTOLOG – O projeto Baú Sustentável tem como propósito promover a sustentabilidade no setor de transporte de cargas por meio da fabricação de baús com materiais recicláveis e fontes renováveis. O principal impacto é a redução de resíduos sólidos e a diminuição da dependência de recursos naturais, com destaque para a substituição do alumínio por chapas recicladas. Até o momento, já foram recicladas mais de uma tonelada de materiais, com a meta de alcançar oito toneladas até 2030. O projeto também conta com a participação de uma motorista mulher e tem contribuído para a redução de aproximadamente sete toneladas de emissões de CO2 por ano, fortalecendo uma economia mais circular e sustentável no setor.
- Responsabilidade Social
GRUPO SADA – O projeto Faça Bonito, iniciativa do Programa na Mão Certa da ChildHood, busca conscientizar e mobilizar colaboradores, parceiros e comunidades sobre o combate ao abuso e exploração sexual de crianças e adolescentes. Por meio da iniciativa foram realizadas diversas ações, como caminhadas, parcerias com centros de referência de assistência social e postos de combustíveis. Ao todo, mais de 7.500 colaboradores foram sensibilizados e mais de 50 mil pessoas impactadas em todo o Brasil.
TRANSJORDANO – O projeto Social em Movimento busca impactar os colaboradores e a comunidade. Com ações de saúde e bem-estar, primeiro a empresa viabilizou a vacinação de mais de duas mil crianças ao identificar, em parceria com a Secretaria de Saúde da região, áreas com baixa cobertura vacinal e realizar a ação de multivacinação nas localidades mais carentes. Ainda fez um trabalho com foco na meditação “mindfulness” (atenção plena) que busca melhorar a saúde física e mental dos profissionais, resultando em redução superior a 80% em acidentes e multas. Mais de 200 colaboradores foram beneficiados.
- Governança
EXPRESSO MIRASSOL – O Líderes do Futuro é direcionado a colaboradores que desejam crescer profissionalmente e visa formar novos líderes para promover o crescimento sustentável da empresa. Com mentorias e treinamentos online individualizados, foi oferecido um programa completo de aprendizado, abrangendo desde conhecimentos técnicos até habilidades comportamentais. O projeto já gerou economia de R$ 200 mil à empresa, principalmente devido à redução do turnover.
PATRUS – Com o projeto Governança com Perenidade e o foco no fortalecimento da governança corporativa, ética e integridade, a empresa implementou ações estratégicas como mapeamento de cultura, comitês de ética e gestão, certificações e revisão da matriz de materialidade. Esses esforços resultaram em maior clareza e objetividade na definição de estratégias e metas, promovendo um ambiente de trabalho mais justo e ético.
- Segurança Viária
CESLOG – O projeto Acidente Zero: Manutenção de Equipamentos e Vidas buscou garantir a saúde e segurança dos colaboradores, prevenindo e reduzindo o número de acidentes de trabalho. Para isso, visitas em fornecedores, melhorias tecnológicas, interação com a operação e investimentos em equipamentos foram realizadas. A empresa alcançou zero acidentes internos em 2023, além de passar por uma transformação no ambiente de trabalho e maior aderência e engajamento das equipes operacionais nos programas de saúde e segurança.
JNR TRANSPORTE – Visando zerar acidentes com óbito e reduzir significativamente os custos com sinistros e multas, o projeto Buddy utiliza inteligência artificial para aumentar a segurança nas operações da empresa por meio da análise de imagens de câmeras instaladas nos veículos. Com a ação, a empresa teve R$ 560 mil em economia de multas de maio de 2023 a maio de 2024 e apresentou redução de R$ 884 mil em custos.
